2010, wie niet meedoet is gezien

We zijn aan het einde gekomen van 2009, een jaar dat gekenschetst kan worden als het jaar waarin velen zo stil mogelijk zijn blijven zitten. Als je te veel beweegt wordt je gepakt. Als je stil zit, dan kan je je hand beter of de knip houden. Beweging is pas zinvol als het weer een beetje beter gaat. We snappen het eigenlijk wel, maar echt begrijpen doen we het niet.

Je kan het zien als een wedstrijd, waarbij spelers met hun ogen dicht in de dug-out zijn gaan zitten om een beetje bij te komen. Op het moment dat ze hun ogen open doen zien ze dat er voldoende plekken zijn om te spelen. En als ze dan weer mee willen spelen blijkt er ineens een heel andere spelopvatting te heersen en ook zijn de spelregels behoorlijk veranderd. Ze zijn er niet op voorbereid en weten niet wat ze moeten doen.

Degenen die in 2009 stil zijn blijven zitten zullen zich in 2010 gaan voelen als spelers die invallen, maar geen idee hebben wat de strategie zou moeten zijn, hoe ze het spel moeten spelen en hoe ze weer kunnen winnen. Het is niet te laat, maar je zal wel mee moeten willen doen.

Onze opvatting is niet nieuw maar onze visie op de wijze waarop we kunnen coachen en ondersteunen is wel verscherpt. In 2009 hebben we onze portfolio uitgebreid en verdiept met concrete middelen om succes te kunnen managen. We passen onze visie toe in de gezondheidszorg en de transportsector. Ook in onze andere opdrachten zijn met succes veranderingen doorgevoerd met onze aanpak. We kijken daarom tevreden terug, maar nog veel belangrijker, we kijken nadrukkelijk vooruit. We willen het spel verder op gang brengen en ook verbeteren.

In 2010 zullen we weer concreet ons dienstenpakket verscherpen om in te kunnen spelen op de veranderde vraag of om de vraag genoodzaakt te veranderen. Daarmee is ons dienstenpakket altijd gereed voor de markt om tot optimale resultaten te komen. Voor een aantal vernieuwingen worden de voorbereidingen getroffen en met enige trots kunnen we nu al een eerste aankondiging doen.

Op zeer korte termijn zal “REGOVER” als werkmaatschappij van Biforte het levenslicht zien. “REGOVER” staat voor “Result by governance”, “Regie hebben over” en “Recover by governance”. Het gaat over het kunnen aanpassen van de operationele besturing van een organisatie om de doelstellingen te halen. Het succes van een gewijzigde of te wijzigen keten van strategische business doelstellingen naar samenwerking met partners en toepassing van ICT wordt net name bepaald door tijdige en effectieve wijzigingen in de eigen operationele sturing. “REGOVER” maakt de keten van eigen organisatie en ondersteunende organisatie onderdelen, adviseurs en leveranciers succesvol. Samen met onze ervaringsdeskundige businesspartner zullen wij ons op dit terrein nader laten horen.

Wij hebben zin in 2010. Als je niet meedoet kan je niet winnen. Hou het niet voor gezien. Doe mee!

Wij wensen u een gezond en gezien 2010.

Cees Berrens en Peter Schrijen
 
 

Abonneer op nieuwsbrief