|
Succes van een organisatie moet gestuurd worden sturen en het begint bij de leider. Er is geen excuus om te wachten, want de actie moet direct genomen worden om de continuïteit op korte termijn te verzekeren. Biforte biedt de mogelijkheden om het succes van de leider en het succes van zijn team hier en nu aan te pakken met echte verbeteringen die gericht zijn op continuïteit. “Hier en nu” is het devies.
Om de weg te bepalen en te bewandelen is er een succesteam nodig. Maar ziet er wel het juiste team? En waarop worden de teamleden aangestuurd? Weet de leider waarop ze gecoacht moeten worden?
De volgende stappen worden doorlopen:
- We presenteren onze visie op de situatie waarin de organisatie zich bevindt.
- Samen toetsen we het korte termijn beleid op zijn blijvende waarde en we scenario’s die de nieuwe wegen kunnen worden, waarvoor gekozen gaat worden. Daarin laten we ons begeleiden door creatieve denkers die expert zijn in het creëren van succesvolle korte termijn doelstellingen. Het out-of-the-box denken is een belangrijke voorwaarde om te komen tot vernieuwing en dus aansluiting op de nieuwe situatie.
- Vervolgens zetten we ons Development Center in. We benutten daarbij professionele assessments via onze partner Hudson.
- De basis van het Center wordt gevormd door een individuele toetsing van competenties, werkspecifieke gedragskenmerken en persoonlijkheidsprofiel in relatie tot het gevormde beleid. De interactie van een team wordt geanalyseerd op basis van groepsoefeningen. Vanuit de toetsingen komt er uitgebreide informatie beschikbaar met betrekking tot verbeter- en ontwikkelpunten. Het gaat hierbij ook om de positie van de leider van het team. De activiteiten van het Development Center zijn gericht om het ‘hier en nu’ beleid succesvol te realiseren.
- Het team dat de uitvoering van het beleid gestalte zal moeten geven zal intensief gecoacht en begeleid worden door in de praktijk gevormde en werkzame management experts.
- De laatste stap is het invoeren van de herhaalbaarheid van de doorlopen stappen. Ook in verbeterprocessen is continuïteit van grote toegevoegde waarde.
|
