Dienstverlening
  • Governance maturity check
  • Programma's en projecten met resultaatverplichting
  • Operationaliseren van uw sourcing strategie
  • Optimaliseren van lopende sourcing contracten
 Visie en Missie

  • U als klant succesvol laten zijn; met uw en door uw
  • Onderscheiden middels resultaat
  • Besturing van het waarmaken van de strategie
  • Verandering aangeven en doorvoeren
  • Business focus en proces georienteerd als basis voor het veranderen van uw organisatie
 Onze consultants

  • Interim managers; met visie en een pragmatische doelgerichtheid
  • Programma managers; met zicht op de omgeving, ervaring in complexe regie voering en het managen van uitdagende business cases
  • Project manager; sterk op resultaatgericht op basis van teambuilding en teamwork
 Contact

REGOVER
Bankenlaan 50
1944 NN Beverwijk

Tel.: 075-6235990
Email: info@biforte.nl
Afdrukken E-mail
 






Realisatie van uw governance

Iedere onderneming heeft een strategie en Governance, bewust of onbewust. Soms is de strategie moeilijk te ontdekken en is de Governance informeel. Bij doorvragen blijkt dat er op z`n minst informele criteria bestaan, aan de hand waarvan keuzes gemaakt worden en waarmee een onderneming gestuurd wordt. Grotere ondernemingen erkennen het belang van uitdrukkelijke strategievorming, Governance en strategie en Governance implementatie. Dat is begrijpelijk, want met het groeien van de onderneming groeit het aantal cliënten en de complexiteit van een organisatie. Daarom is het van groot belang, dat een ieder weet wat van hem wordt verwacht ten aanzien van de beleidsvorming en realisatie. 

Regie over .....

Steeds meer ondernemingen realiseren zich dat zij eigenlijk alleen de core business willen sturen. Ze hebben organisatie-onderdelen ingericht om het bedrijf op allerlei manieren te faciliteren en daarmee aan de vraag van de onderneming te kunnen voldoen met een gepast aanbod. Vaak is de discussie over de sturing van vraag en aanbod mosterd na de maaltijd. Hiermee is het resultaat van de invoering van de strategie en Governance op zijn minst niet optimaal.

Recover van outsourcing

Outsourcing is een veelvuldig toegepast concept om de kostprijs van diensten en produkten voor de onderneming zelf te verlagen. In sommige gevallen is outsourcing mede bedoeld om de kwaliteit van diensten en producten te verhogen. De praktijk is weerbarstiger, vaak is er een te hoog en frequent wijzigend verwachtingspatroon van de ondernemer. De outsourcer heeft de deal gewonnen maar wil er ook aan verdienen. Wanneer het contract op tafel komt gaat het mis.

Governance maturity check

Met de governance maturity check helpen we ondernemingen om de organisatie te laten beoordelen in hoeverre de operatie aansluit op de strategische doelstellingen. We geven inzicht in de volwassenheid van de intergrale business proces benadering. Daarnaast kunnen wij uw sourcing strategie beoordeling en valideren de bijdrage van externe partijen in het halen van uw doelstellingen. 

De governance maturity check is gebaseerd op het principe van "meten is weten". Wanneer u als organisatie het wenselijk vindt kunnen wij tevens inzicht geven in de competenties van uw managers en antwoord op de vraag "What's in it for me?".

Operationaliseren van uw sourcing strategie

REGOVER kan uw volledige sourcing strategie opezetten en realiseren door het opzetten van de business case, het selecteren van het juiste management, het kiezen van de juiste sourcing partners met het bijbehorende model van sourcing. 

Indien gewenst kunnen wij voor u de optimale teams samenstellen en de governance van de operationele organisatie op de gewijzigde situatie aanpassen.

Ons commitment

In de uitvoering van onze opdrachten staat commitment bovenaan. Dit doen wij middels resultaat meting en het waarborgen van het succes in de uitvoering. Daarmee bent u als opdrachtgever verzekert van het gewenste resultaat.